Заметки Михаила Касимова, генерального директора ООО «Цифровая мануфактура Глазов» по итогам посещения международной выставки аддитивных технологий TCT Asia 2026 в Шанхае
Вернулся из Шанхая, с выставки TCT Asia. Впечатлений столько, что потребуется время, чтобы осмыслить всё до конца. Масштаб впечатляет: 55 тысяч квадратных метров, больше пятисот компаний. Но главное не в цифрах. Главное — кто именно задаёт тон. Когда проходишь по павильонам, понимаешь: сегодня аддитивная индустрия формируется здесь, и темп ей задают китайские производители.
Моя цель была прагматичной — посмотреть, что реально работает в промышленной печати металлами и полимерами, и найти партнёров, с которыми можно выстраивать долгосрочную работу. Переговоры прошли плотно, и по итогу есть несколько договорённостей, которые мы начнём реализовывать уже в ближайшее время.
Особое внимание уделял оборудованию для металла. Это наш приоритет: сложные детали для машиностроения, двигателестроения, теплообменники, бионические конструкции. На стендах китайских производителей увидел системы, которые уже вышли из стадии прототипов и работают в серийном производстве. Например, крупноформатные установки с многолазерной конфигурацией — на них печатают сотни одинаковых деталей за цикл, и экономика такой печати становится конкурентной по сравнению с традиционной металлообработкой. Мы договорились о тестировании нескольких решений под наши задачи и о последующей поставке.
Важным направлением стали металлические порошки. Китайские производители предлагают широкую линейку — от стандартных нержавеющих сталей и титановых сплавов до медных и жаропрочных никелевых составов. Качество выросло существенно, а цена остаётся заметно ниже европейских аналогов. Это позволяет нам предлагать заказчикам более гибкие условия и расширять номенклатуру проектов, которые становятся экономически оправданными.
Полимерные технологии тоже не остались без внимания. На рынке появилось оборудование, которое позволяет получать детали с высоким качеством поверхности, прозрачностью и эластичностью, при этом стоимость входа снижается. Я вижу, что в ближайшее время в России начнут активно развиваться направления, связанные с медициной, прототипированием и небольшими сериями конечных изделий. Мы уже сейчас прорабатываем, как интегрировать эти технологии в нашу линейку услуг, чтобы предложить заказчикам новые возможности.
Главный вывод, который я сделал для себя после этой поездки, не про отдельные контракты. Он про устройство индустрии в целом. В Китае аддитивные технологии развиваются в рамках целостной экосистемы: от сырья до готового изделия, от оборудования до сервиса, при активной поддержке государства. Эту систему выстраивали годами, и результат виден на каждой витрине.
У нас в России другая реальность. И честно говоря, я не верю, что мы можем догнать Китай по масштабу или по тем условиям, которые там созданы. Но это не значит, что нам нечего противопоставить. Наш путь будет другим. Он лежит через инженерную компетенцию, через умение решать задачи, которые не укладываются в стандартные серийные решения. Там, где нужны сложные материалы, уникальные детали, быстрая адаптация технологии под конкретного заказчика, — там аддитивные технологии работают максимально эффективно, и там мы сильны.
Любое участие в таких мероприятиях — это для нас не просто возможность посмотреть на новое оборудование. Это способ оставаться в тренде, чувствовать, какие задачи сегодня действительно волнуют заказчиков, и предлагать им именно те решения, которые работают в серийном производстве. Когда мы понимаем, с какими вызовами сталкиваются промышленные предприятия, мы можем подобрать технологию, которая закроет их потребности не в теории, а на практике. Быть на одной волне с заказчиком, говорить с ним на одном языке, использовать инновации, развивать свой бизнес и помогать развиваться другим — это наше кредо. И, глядя на те проекты, которые мы уже реализовали, я могу с уверенностью сказать: у нас это получается.
В «Цифровой мануфактуре Глазов» мы работаем с теми, кому нужно не «дёшево и много», а «сложно, но надёжно, быстро и с полным циклом». Новые партнёрства, которые сложились в Шанхае, позволят нам усилить эту стратегию: получить доступ к современному оборудованию, качественным материалам и расширить возможности для наших заказчиков. Когда каждый из них получает инструмент, который делает его продукт конкурентоспособнее и выводит на рынок быстрее, это и есть развитие экономики. По отдельности, по одному проекту. Я вижу в этом нашу задачу и тот самый путь, который мы нащупываем вместе с командой.
Сложные детали — просто
3D-печать металлами и полимерами,
лазерная наплавка, инжиниринг.
Бесплатный анализ вашего проекта за 24 часа
3D-печать металлами и полимерами,
лазерная наплавка, инжиниринг.
Бесплатный анализ вашего проекта за 24 часа
В инновационной компании, строящей свою стратегию развития на постоянном опережении конкурентов, единственный способ быть впереди — это бежать быстрее.
Гапонцев В.П. – российский ученый в области лазерной физики, разработчик волоконных лазеров
Гапонцев В.П. – российский ученый в области лазерной физики, разработчик волоконных лазеров
Наша сила в синергии.
Там, где заканчиваются возможности других, начинается наша работа
Касимов М.Н. – генеральный директор ЦМГ
Там, где заканчиваются возможности других, начинается наша работа
Касимов М.Н. – генеральный директор ЦМГ